第310章 华龙服饰的管理模式
说实话，企业规模做到华龙服饰公司这样，已经是超级巨型规模的公司，就算是内部员工也很难了解全貌，更何况是外人。
即使作为总裁的紫嫣然，她也只是站在顶层来进行管理，很多具体的管理，她也不可能全部掌握，也没有一个人敢说自己能够完全掌握这家员工人数上千万的企业。
那么这家企业又是如何高效运转的呢，答案就是全面的信息化，只有将所有的生产管理环节都信息化后，才能够通过人工智能进行管理。
华龙服饰公司每天需要处理的信息量都是以亿为单位的，如果单纯是用人工来处理，不说会不会弄错，就是里面的效率就是非常低的，一个申请或者报告周转就可能需要几天时间。
而且全部是人工处理的话，很少有第三方监督，那么里面就会有很多脱离公司规章的情况发生，慢慢的损耗公司的元气。
只有全面信息化，将公司的所有信息和环节都做到数据化，那么就会摒弃掉很多人工参与的情况，智能系统自动会处理，大幅节约了人工处理的成本。
其次就是所有信息和环节数字化后，即使需要人工参与的环节，这中间也有智能系统来充当监督员的角色，对一些明显错误或者违规的操作给予驳回，并且记录在案。
正是因为这种雁过留痕的特征，让公司不管是管理层还是普通员工，都不敢违规操作，只能按照公司的规章制度规规矩矩的办事。
而且由于智能管理系统的存在，对每一位员工的表现都记录在案，所以面对员工晋升、薪酬增加等涉及自身切身利益的事情，和管理人员的关系不大。
这也就造成了一种现象，公司里面的每一位员工，都不需要巴结别人来获得好处，只需要本本分分的做好自己手里的工作就可以，该是他们获得的利益一个都不会少。
除此之外，就是检举制度了，如果是传统管理模式的公司，普通员工想要检举管理层，难度其实是很高的，而且付出的成本还代价也是高昂的。
首先就要可能面临官官相护的情况，也许你越级举报你的直接上司，可能你的直接上司本事就是你写举报信的人的亲信，或者利益攸关方。
为了避免这种情况发生，举报人大多数只能是匿名举报，而上千万人的大企业，光是举报信息，每天都可能是成千上万，人工根本就处理不过来，最后只能不了了之。
因为每个举报想要处理，都需要花费巨大的成本，有时候花费这些的成本，已经超出了哪些管理层的贪污腐败的成本了。
在这种情况下，一般的企业只能睁一只眼闭一只眼，只要还没有到不可收拾的地步，都是能拖则拖，因为企业最终的目的就是利益，这里面就是利益的