，就和饭馆一样，各个人的口味都不同，对于服装也有着不同的需求，很难在这个行业一统江山。
结果呢，不说浣纱纺织公司，毕竟他是处于纺织服装领域的上游，提供的是原材料，想要垄断还是具有一定的可能性。
但是华龙服饰公司，凭借一家公司，就占据了全球服装贸易的半壁江山，可以说已经具备了一定的垄断资格了，这在之前是没有人能够想象得到的。
因为想要达到这么大市场份额，就必须要维持庞大的员工数量，员工数量增加，也就增加了管理上面的困难程度，这是必然的结果。
就像华龙服饰公司，旗下员工数量已经超过了1000万人，生产工厂遍布全国，这么庞大的体系怎么维持，外人是无法想象的。
但是华龙服饰公司却做到了，不仅做到了，而且还做的相当好，公司的盈利能力还相当不错，比国内一些国企服装企业的经营状况还好。
这是华龙服饰公司的凭借规模效应，将相关成本降低到最低，同时又没有因为员工人数增多，而消耗太大的管理成本，甚至单人管理成本还比其他的企业下降不少。
这得益于赵一早早的就对旗下的企业展开数字化管理、数据链的建设，外面互联网才刚刚开始建设，还没有大规模普及，而他旗下已经开始布局物联网的建设。
之前的农业合作示范点，就是物联网的一种应用场景，实现了从田间地头到销售终端全产业链的掌控，能够随时了解到生产情况和市场销售动态。
而拥有上千万员工数量的华龙服饰公司，则是将生产任务安排到个人，每一位员工只要一上班，就知道自己应该干什么，干多少。
这些都是通过中央智能调度系统来完成的，不仅让每一位员工都应该干什么，怎么干，而且还能够根据员工的工作能力，合理安排工作任务。
让能力强的员工能够获得更多的报酬，让能力弱的员工，也不至于因为任务安排的不合理，超出了他们的能力范围之外，造成他们身心俱疲，造成重大生产事故。
“赵总这话，虽然我们听着感觉是在吹牛，不过却是事实。
不过到什么时候，能够安排我们去你们的华龙服饰公司考察一番，我们对你们能够让上千万员工合理运转的方式非常感兴趣。”资政说道。
“这没有问题，你们什么时候有空和我们说下就行，保证你们会满意而归。”赵一一口就答应了下来。
以赵一的智商，瞬间就联想到了资政考察华龙服饰公司的目的，这种让上千万员工运作的方式，不仅可以用在企业生产上面，其实也可以运用在政府运作上面。
如果政府真的从华龙服饰公司的运作模式中获得启发，将相关管理方式运用在政府运作当中，绝对能够提高政府的运