意违背自己的道德伦理，这也算是个很难的命题了”
问题被提出后就合该是被解决的，源赖光很喜欢这种寻求方法的过程，用情境领导模型来说他绝对是成熟度高的员工
也是资本家最喜欢榨取又不用费力的人选
毕竟成就导向的激励才最有效果
“可要是对付绿茶的话...”
思索了一会儿，源赖光忽然想到了吉川裕美，沉吟了下似乎找到了方向
人分善恶两种，没有纯粹的恶，也没有纯粹的善
可以善居多和以恶居多还是很好区分的
如果说要无差别的对女性故意作恶，来获得模拟器的奖励充实自己，估计任何正常人还是难以迈过去这道心中的底线
可要是对付那些有着精湛茶艺喜欢玩弄感情的茶师，抑或是思虑阴暗行恶做坏的女性的话，源赖光感觉自己并不会有任何心理压力
就像他一直在思考如何报复吉川裕美一样
“我果然达不到原则层次的道德水平，依旧做不到宁肯天下人负我，而我也不愿去负天下人的地步”
源赖光手指下意识的摸向经常会放在手边的管理书籍，摸了个空后才发觉自己并没有从电脑包中提出，低头又掏了出来放在桌面上
《管理的实践》这本书的目录被翻开
目标管理法的页面展现出来
源赖光心里已经暂定了绿茶围剿计划
不过在仔细指定计划之前，先把逆转的奖励查看一下，似乎和上次吉川所逆转的有所不同
“还有微度与中等的差距，除此外应该还会有差别”
神秘花纹的锁链将中心的樱花式样锁住后逐渐打开
简介的物品栏中有着七八个泛着白光的字样
源赖光仔细查看了一下
“熟悉的傲慢，还有之前没出现的暴怒、懒惰、贪婪”
“果然是按照七大罪的方式所划分的吗”
“这样说的话还有三种没有出现...”
古典而雕刻着繁复花纹的轮盘出现
虚拟轮盘上依旧有着数不清的细小夹格，朦胧着一层薄薄但又不清晰的迷雾，字迹以他的目光和之前一样无法洞穿
可和上次不同的是轮盘的光芒是微白色的
“所以微幅和中等在颜色上也有差别”
源赖光经历过了一次轮盘，对这个过程也算有了解，并没有过多犹豫便开始了轮盘
同样也把另外几个轮盘都开启转动
相同的也看到了对应的解释
【傲慢之罪（微幅）：傲慢源于最原始层面的优越与俯视】
【暴怒之罪（微幅）：暴怒源于对他人过分歧视警戒与伤害】
【懒惰之罪（微幅）：懒惰源于人类欲得结果不愿努力的本质】
【贪婪之罪（微幅）：贪婪源于希望占有比所需更多的东西】
源赖光看了这些解释后沉思了片刻
随后便转神去查看了下这种微幅罪恶逆转的奖励
去确定这种不同幅度的奖励程度如何
【恭喜您获得