第156章 用户突破一千万！
《飞得更高》取得了巨大成功，是所有业内人士所没想到的
当然，这也少不了方既明的推波助澜，包括QQ、hao123都帮忙推广了可惜的是，由于盗版的原因，专辑居然没有盗版卖得多
不过这是小事，最大的问题是，方既明的名字被音乐圈的人士知道了，纷纷打听，这是从哪个旮沓里跳出来的大神？好在方既明留给乔子安的是小灵通号码，卡也作废了，他们找不到方既明不然的话，方既明的电话估计要被打爆掉了
歌手，是最需要好歌的有不少歌手，音乐生涯平平无奇，但凭借着一首经典歌曲，就能吃一辈子了好歌资源是有限的，怪不得那些歌手挤破头都想知道方既明是谁了估计现在乔子安也是感觉庆幸，他抓住了一首好歌，再次翻红了！
音乐圈怎么样，方既明不去管，因为他在粤省还有几天时间，要把管理框架搭建起来
招来的管理人才郭文达还真的挺有一套的，只用了一周时间，就在不影响员工工作热情、创新意愿的前提下，制定了公司的管理规章制度不仅明确了员工的权利，还标明了义务，列出了禁止事项，以及处罚规定有奖有罚的，最关键是明确了各部门的从属关系，以及部门总监负责制
其实，根据方既明的口述，这跟上辈子的腾讯管理制度也没差什么了
上辈子的腾讯，其实毫不讳言的说，管理制度就是学的华为而华为呢，师从IBM等美丽间企业结合公司的实际情况，然后整理出的一整套管理办法很多营销号把华为的管理说是“狼性管理”，简直是荒谬至极要是华为仅仅是“狼性管理”，如何能驱动创新？
什么是狼性管理？
就是头狼吃肉，其他狼群成员吃肉渣内脏骨头
这样的狼性管理，还能带动创新，那是天方夜谭
真实的华为，是员工主动加班，主动去干活，主动去创新当然，也有混日子的，但都能甄别出来而且四年买断一次合同，不合格的员工会被劝退……以种种手段，保持内部竞争性和外部竞争力，要是真的那么简单归结为“狼性管理”，那就太天真了
方既明上辈子作为IT行内人，自然也知道腾讯、华为、阿里巴巴的管理模式，觉得还是华为的管理好当然了，最适合飞讯的，还是腾讯的管理方式只是方既明不是管理专业出身，很多东西只知道一点皮毛，需要郭文达补充的
“做得不错！”
方既明看了一遍，觉得没有大问题，就让郭文达拿着他签字的文件，去找李东鹏实施了方既明的想法是，等李东鹏认可郭文达这个秘书之后，再扶持他做代总经理而李东鹏呢，则出任CTO，也就是首席技术官
郭文达觉得很振奋，这是对他最大的认可啊！“方