第99章 什么是社会的险恶
人就是这样的，你说实话的时候没人相信等你说谎了，信的人就一大堆
方既明都说实话了，要是林海逸真的把MBA学成了，结合实践糅合成自己的东西，那么这样的一个管理人才，方既明绝对是能给得起百万年薪的别的不说，只要林海逸把飞讯内部整理得妥妥帖帖，一直向上，一直有创新，还能加速发展，甚至可以最大程度减少贪腐的，百万年薪多吗？一点都不多！
甚至，方既明要把腾讯的工资体系都搬过来当然了，也是要符合公司发展需求才行的这就涉及到人力资源管理的知识了，设计薪酬体系，需要用到专业的计算方法然后，方既明觉得绩效是最没用的薪酬制度，直接简单粗暴就好，多劳多得至于淘汰制度，方既明觉得设定一个浮动标准，实行末尾淘汰制，补偿足够的钱，应该也没有人会有太大的怨言
管理是一门技术活，MBA里面就涵盖了人力资源等等管理体系方既明也没有过管理公司的经验，只是从员工的角度出发，觉得绩效管理是最无用的，中国人也最需要摒弃的就是绩效管理
当然了，这里指的是不明所以照搬过来的绩效管理，量化工作然后名为绩效，实则扣钱你说，哪个员工会欢迎这样的薪酬制度？
大家都是人，工作就是为了钱，其次才是理想什么的这个千万不能搞混了，搞混了之后，人才铁定是留不住的
所以，方既明觉得像华为那种薪酬制度就不错，定下薪酬等级之后，是固定拿到手这么多钱的接下来，就是多劳多得了
这也是为什么华为的员工从华为离职后，鲜少有说华为坏话的实在是因为钱给到位了，而且华为也不是简单的“狼性文化”好歹华为也是花重金请了美丽间IBM的高级顾问来制定管理制度的，用一个“狼性文化”来概括，这是在侮辱谁呢？
很多小企业就是这样，一味信奉什么“狼性文化”，就算是“狼”，你也要给肉吃吧？给员工吃草，还想员工有狼性？怕是你没睡醒吧！
华为成功克服了大公司病，才能甩掉包袱，继续前行而只要公司到了一定体量，就要注意大公司病了中国人太会钻空子了，所以外国能有几百年的老店，而中国的老店却往往不能坚持下来，就是因为做大之后，没办法管理内部，最后轰然崩塌离析
管理有多重要？监督有多重要？
方既明在底层干过，自然明白
不过，现在飞讯刚刚创立，一切都言之尚早再过一年，这事就不能拖了
正想着，下课铃响了方既明这才回过神来，原来已经开始早读很久了突然的，林海逸周围多了不少同学：“林海逸，你是不是把试卷给方既明抄了，他这次是打鸡血一样考了两百一十一名啊！”