心服口服的
“我为什么要先提一下大风科创的组织架构呢”PPT翻到下一页，“因为从年后开始，大风科创将成立一个全新的大部门，研发中心
我们来看一下公司对研发中心的定位，大风科创研发中心，负责研发公司提出的研发项目以及所有经过审批的研发项目
研发中心和开发中心最大的区别在于时效性和商用性，开发中心的项目具有即时的商用价值，但研发中心的项目眼光会放的更加长远，而且不一定具有即时商用价值
大家可以看到，研发中心的员工可以向公司申请项目，只要公司审批通过，就会拨款
而研发中心存在的意义就在于，为大风集团的长久发展和长久竞争力打造强有力的根基，不过研发中心是个烧钱的部门，去年我们没有多少钱，所以一直不适合创办研发中心，现在公司的盈利能力日益趋好，我们将正式成立研发中心
至于2002年的研发经费，我们的预算是，10亿！”
“嘶~~~”台下马上躁动起来，今年的总利润都没10亿，明年这么高的研发预算自然会引起大家的热议
孟谦做了个手势让大家先不要谈论，“确实，我们将在研发上投入巨大费用，而且我可以告诉大家的是，在研发上的高投入将成为大风科创，乃至大风集团未来的常态和发展刚需
所以为了能保障我们研发中心的顺利发展，公司需要不断提升赚钱能力，2002年，在不考虑光刻机的前提下，我给大家定的销售目标是：100亿！”
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