流，人们聚焦经商办企业
三十二岁的老人弃军从商来到S市，投身一家国企当了一名经理
但是不久，老任就被一家居心不良的贸易公司骗走了两百万，随后他被公司开除，负了两百万的债，老婆也跟他离了婚，他带着一家老小挤在S市的一座棚屋里，十几平米大小的房子，住了一家六口人
生活困难重重，可是他也没有被困难打败，他决定创业
他联手了商海里五位好友，筹了两万一千块，创办了华为，寓意：中华有为
华为创办初期，没钱，没经验，没人脉，没资源，所以只好什么行业都做，哪个赚钱做哪个
后来，老任将目光投向交换机，代理销售宝港的HAX交换机，华为在产品质量跟客户服务上做得很到位，口碑效应传播开，当年华为的销售额达到了一亿！
随后，老任也在机遇中预见危机，没有选择止步不前，而是开始了一种在国际上难度都非常之大的新的产品的研发——万门机
从这里就可以看出，老任是一个敢孤注一掷、敢冒险的倔强男人，当然，他成功了，所以他有决心、很果敢、有雄心壮志，但如果失败了，那就是另一种说法了
就是凭着这股冲劲，老任甚至敢在那时候提出来二十年后，通信制造行业全球三分天下，华为有其一
87年到95年，华为用了八年时间，打败国内其余三家很有潜力的通信制造厂商，在国内站稳通信行业脚跟，并逐渐向国际通信巨头靠拢
当老任率领的华为真正在国内市场做到“有为”了，野心勃勃的他就把目标锁定在了海外市场
华为征战四方的时候，非常注重因地制宜
华为在非洲：在广袤的贫穷的混乱的非洲，对于长期艰苦奋斗的做出贡献的员工，华为的确给出了丰厚的物质激励同时依靠低廉产品入主市场，经过五六年的坚持，销售额突破了十亿元，通信网络产品跟服务几乎覆盖了整个南非
华为在中东：而在中东地区的远征计划里，华为将大本营扎在了沙特阿拉伯的首都利雅得扩大公司外籍雇员数量，让当地人对华为改观更有归属感；并且提供优质性能的产品，提高企业的可行度及服务水平
华为在欧洲：在进军欧洲市场的时候，老任将法选为征战欧洲的第一个国家，而且以高水准的效率赢得了合作伙伴的信赖，随后依次针英、德等不同国家制定开拓方案，最终在欧洲篇划伤了完美句号，这时候的华为，已经成长为一个在国际上有一定影响力的公司，国外的电信巨头们也不敢轻视
华为在美联邦：依次占领全球各大市场后，华为还剩下一个最强大的国家还没征服，美联邦
毕竟美联邦最强的网络供应商，思科系统公司，在华为进一步提升了市场份额后，利用侵权这个