46 前路漫漫，群狼环伺！
之所以会选定这个项目，作为自己的第一个创业项目
主要还是因为这是一种非常成熟的商业模式
因为甭管啥玩意，但凡要是粘上免费俩字，失败的可能性都是极低
而且这套商业模式设置很严格，杜绝了被人免费薅羊毛的风险
消费者的会员费是兜底，入驻商家的上架费是利润的一部分，并不是全部
利润的另外一部分来源，是之后的用户反馈报告
这用户反馈报告，可是要供货商花钱买的，可不是免费白给的
RB的样品体验店，这样一份样品试用报告，卖给供货商价格是4000美元起步
具体还要看你的商品是什么，小的化妆品，小零食啥的都是这个价格
如果你是大型商品，比如家用电器，尤其是那种创新类的，以前市场没有的
比如扫地机器人，电子指纹锁，戴森吸尘器这类的新品
科技光环虽然高，但前期投入也大，所以商家推出上市之前，都是胆秃的
因为这种产品，谁都不知道消费者会不会接受
毕竟这种类型的产品，都是挑战广大消费者传统生活习惯的突破创新性商品
很有可能就会因为某项功能不达标，就被消费者摒弃了
就比如扫地机器人，其实早就有了
但为啥一直没火？
就因为此前推出的一代商品，在清扫时无法覆盖房屋死角，清扫不干净等等原因失败了
后来又等了N年，最后随着其他技术出现，推出的二代品，才获得了成功
而如果你有这样一家样品店，用户可以及时对商品优缺点进行反馈
商家可以根据反馈，不断优化缺点，那就能大大减小失败的几率
替商家节省大量的时间和成本嘛！
所以这样的店，你永远不用担心会失败的！
这次金俊豪要做就是一个尝鲜者！
当BAT三巨头，还在收购其他互联网公司，还在为抢占赛道，打的头破血流的时候
当他们还不知道什么叫大数据，什么叫云计算的时候，金俊豪要做的就是提前布局！
而且进村的悄悄，打枪的不要
他没有一上来就大张旗鼓的进军线上
而是打算先在魔都和京城这样的一线城市开几家线下体验店
现在桌面互联网领域，基本已经被BAT三家给全覆盖了
这时候大张旗鼓杀进去，那无疑就是找死
初次创业，他不担心经营失败，但却怕前路漫漫，群狼环伺
所以他选择悄悄从线下开始布局，先蛰伏一两年再说
再过个一两年，移动互联网时代也到来了，那时才是真正发力的时候
开发自己的APP，转战移动互联网
不过到了这个时候，也就要做好拼刺刀的准备了
毕竟如果成了互联网公司，兹要是做起来，就逃不过那些互联网巨头的狗鼻子
他们一旦发现这种商业模式的好处，就
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