至少们可以通过这些失败案例来判断……未来贵集团业务的核心负责人，应该具备那些素质！”
听到这番近乎于图穷匕见的言辞，林雄脸上再也见不到笑容，只是冷冷地看着PPT上的那一组组数据675m⊙ com
中年人也不去瞧，自顾自地开始介绍起来：“首先，们来看，在这些企业和项目的失败案例里，第一大因素就是【商业模式匮乏】——其占比达到了惊人的%！”
“而之所以会如此，很多时候并不是项目负责人不知道自己地商业模式陈旧或者有隐患，而是……发现问题的时候往往也是项目进行到一半的时候，并不是每一个人都有壮士断腕的毅力！”
“况且，商业模式并不是简单的一张九宫逻辑图，也不是简单的几十页文字；它里面涉及到各种利益掺杂和利益链重组——有些事情，其实项目负责人也是身不由己！”
见到中年人一脸悲天悯人的样子，饶是城府深如林雄，也差点就要骂开了675m⊙ com
丫丫的呸的！干脆就直接说是被杨铸那小子绑得死死的傀儡就行了！
还壮士断腕、利益链重组？
这明摆着就是告诉大家，希望集团要想活下去，就必须撤换掉自己，然后逐步摆脱铸投商贸和铸投国贸的依赖得了！
………………
中年人仿佛没有看到林雄眼中的阴冷，继续指着图表说道：“排名第二的是【无法识别市场伪需求/营销能力】——这个比例占到了%！”
“不过必须承认，贵集团在这一块做的很好，对于消费者需求的战术捕捉能力之强，远远强于目前国内的绝大部分企业！”
林雄眼角跳了跳……好嘛，这是在项庄舞剑意在沛公675m⊙ com
战术捕捉能力强？
这还是在否定自己之前的战略部署，然后打算把自己定位在“战术人才”上？
呵呵，被这么一定性，食品饮料事业部的业务权限被人分走一大半不说，未来自己还怎么去做希望集团的掌舵人？
………………
中年人：“失败因素排名第三的是【行业竞争】，其占比也很高，达到了%！”
“在这一块，贵集团目前做的不错，虽然贵集团在产业链上并不占优势，但三款爆款产品在各自的市场细分赛道内都属于妥妥的头部品牌，消费市场层面的竞争力自然是没的说！”
“只不过，随着华夏加入WTO，消费者可供选择的国际大品牌和优质产品越来越多……贵集团未来需要重视一下【产品综合性价比】的尺度拿捏了；”
“当然……相信，如果后续的渠道深耕工作做的好，有了足够的、来自一线市场信息反馈做参考，只要项目负责人擅长于筛析消费者的潜在心理尺度，这个问题并不难解决！”
林雄忍不住翻了个白眼，这
点击读下一页,继续阅读 六千来世 作品《重生1998之混也是种生活》第423章 这方案，你敢信？