量妥妥突破了千万，浏览量更是起飞到破亿了
鹅厂在这方面就还是跟周宽上辈子印象中的那样，差点意思，上层没那么重视
毕竟鹅厂跟新浪也不在一个量级
新浪可能没有微博这个产品，就没声音了，鹅厂少个微博无所谓，它们还有QQ，还有依托于QQ发展出来的丰富产品线，比如游戏
这些念头在周宽脑子里也就是一闪，他的重点放在了网友讨论上
“就一句话，谁有邀请码，我中毒了，特别想去参与一下”
“‘知乎’这个名字起得真不错，可惜我注册不上！”
“是‘知乎’用户的出来冒个泡，把那个辞旧迎新展望未来的活动内容分享一下，大佬们怎么看待明年(2010年)的发展情况，我坐在家里能不能捡钱就看大佬们了！”
“楼上伞兵＋韭菜，没救了没救了！”
“对对对，我只是想去看看大佬们回答问题的逻辑，那还想跟着捡钱，人大佬们张开口袋正等你”
“……”
“‘知乎’用户偷偷说一句，元旦‘知乎’就开始了经典内测，那时候虽然也是邀请制，但能混上，你们错过了！嘿嘿！”
“我也是那时候混上的，不过当时开放的也不多，就300个名额，只是这次更离谱，只有150个，而且行业大佬还占了名额，只是注册没有活跃度的用户还没有邀请权！”
“……”
最后周宽看到了一个熟悉的ID‘沙雕一海’以图片的形式发出来的总结内容：
“虽然我本人不是用户，但有幸借了个账号登录看看；
首先说结论：‘知乎’这款产品的野心很大
简单说一说我的分析：这款产品的发展方向应该与现有论坛、社区完全不同，更倾向于行业专业；
因为我看到了一些与问题不相关的回答会被折叠，严重者甚至会被短时间禁止发言；
也花了半天时间看了你们所说的，我只能说元旦的‘知乎’与现在的‘知乎’几乎是两款产品”
“……”
从微博平台再到其它平台扫了一圈，最后周宽也点进了知乎
有wap页面的适配，能看到的部分整体观感尚可
‘犹抱琵琶半遮面’上处理得不错
当然啦，毕竟是周宽自己给出来的产品方案，通过程序实现出来的效果跟他提出来的方向有关，交互形式上不会差到哪里去
最后，周宽也用邮件里面附录的账号密码登录了知乎，进行了简单的浏览
主要是看了看活动页面
只能说上道了的肖柯没令人失望
现在的知乎与周宽印象中那个逼乎，就差庞大的用户活跃度，可能还得带上一个段子‘分享你现编的故事’
当然，那个‘就差’很可能是天堑
毕竟对需要用户基数的互联网产品来说，如何获取庞大的用户群、乃至维持用户活跃度，是这款产品生命中需要持之以