颔首，认同道：“我没意见，一切就交给时间来决定”
“……”
在两人的交流中，定下了‘知乎’在元旦当天上线推广的事情
也定下来了全权负责人事项
从更广泛的角度来说，肖柯在这个过程中将成为一枚自己腾挪范围有限的棋子，充分展现自己的执行水准
而着急在元旦上线，也跟周宽已知‘知乎’这个产品大致上线时间有关
概念开发的最大风险中包含一点：非第一人
这也是之前草台的‘微博’产品能这么成功的重要原因：中国第一个使用‘微博’为产品名称的网站让草台占尽了先机
是不是叫‘知乎’并不是重点，重点是必须要第一个在广为人知的角度提出‘问答社区’概念
这样才是无论肖柯怎么折腾，周宽都能确保因为域名在手不会亏损的原因
在交谈中，周宽提到了一个经济学名词，叫：流动性溢价
过去几个月周宽不仅仅是多次翻阅毛选，有关于商业领域的理论、框架内容也看了一些
有些东西不一定能直接生搬硬套，但一定是能让新手村选手·周宽获得一些启发
流动性溢价这个东西理解起来其实很简单：
以周宽曾经喜欢阅读网文来举例，一般网络站都会有各类排行榜，始终霸榜的作品无论它有多大缺点，都一定会获得相对最大程度的认同，与产生相对最大化的价值
因为榜单存在本身就是网站平台最大的曝光焦点，它的设置就是要被展示到足够的网站用户跟前，从而产生了网站平台最罕见的流动性，因此很容易产生相对远超本身的价值溢出
再比如网红经济、小鲜肉经济都是因此诞生，也因此被资本重金选择
再回到周宽对‘知乎’产品的规划上，事情就很清晰明了了
无论产品本身被肖柯运营得有多么垃圾，只要它被推广，出现在网民们的眼前，‘知乎’这个名词将与问答社区绑定，‘知乎’和‘zhihu’这个域名就一定会获得远超本身的最大量流动性，自然会在同时带来溢价
这样的溢价，足以挽回‘知乎’产品运营失误的最大阈值损失：200万
“……”
很显然，‘知乎’产品并不是周宽要跟谭晓蔓交流的全部事项
虽然因为有谭晓蔓这个在商场上经验颇多的人把关，鸿鹄架构完善，但实际上鸿鹄最终说了算的人只有周宽和谭晓蔓
甚至，说了算的只有周宽一人
如果周宽乐意，他可以让谭晓蔓在鸿鹄没有任何发言权
她的股份表决权早在鸿鹄尚未成立就已经被不可撤销的委托给了周宽，期限是从公司创立至公司存续期间，可以理解为永久
显然，站在2009年的年末，以一个全新状态面向未来的周宽有太多太多的想法想要在鸿鹄这个框架中实现
抛开其它所有不谈，光谈钱…