计算，大约家庭数量在2亿左右，就算是需求家政服务机器人的家庭数量占一半，那也是有一亿台的需求量。
按照平均月工资的一半计算，那么至少每个月每台机器人能够给他带来600元以上的收入，一年光是国内的总收入就达到了7200亿元。
上面的数据是建立在推测的情况下，就算实际情况和这个不完全符合，那么每年给他带来5000亿元左右的收入，还是存在可能的。
这还是国内的市场，国外的市场规模可能比国内的还要大，虽然他们的人数可能没有国内的多，但是他们富裕呀，自然月租金就更贵了。
国外的租金还是按照国内的规矩，就是按照当地平均月薪水的一半来支付，一般情况下，人均收入占人均GDP的一半。
按照这个比例计算，世界上大部分发达国家的人均年收入大约在1万美元左右，发达国家人口大约在亿左右（根据一些数据推算的，不一定准确）。
由于无法获得准确的数据支撑，就按照一亿的家庭来计算，那么每年也可以为他带来5000亿美元左右的收入。
而想要生产这两亿家政机器人，就需要的成本为两万亿元，这是他目前无法承受的起的，所以他首先要思考的是如何进一步降低机器人的生产成本。
如果他能够在一年的时间里面，就收回家政服务机器人的成本，那么基本上对他的资金压力就是太大。
因为第一年的开发资金可以从他旗下的其他企业挤挤，不需要他资金赚多少钱，而这第一年正好用来回收成本。
当然，他也可以通过贷款的方式来解决资金的问题，毕竟相比起利息，他能够通过这个项目获得好处要多得多。
之前不算不知道，一算吓一跳，如果真的和他现在算的相差不大的话，那通过机器人项目就足够赚取西部气候改造和开发计划所需要的资金了。
因为两项加起来，就可以带给他年入万亿元的收入，就算是不如他刚才想的预期，每年一万亿元的收入还是有的。
而每年一万亿元的收入里面，基本上纯利润大约在9000亿元以上，剩下1000亿元成本，则是需要维持全球的租赁渠道建设和日常经验成本。
由于租赁的人员规模太大了，为了维护好这些渠道，全球需要的员工规模也是非常的庞大，这些员工一方面是做市场推广的，另一方面则是机器人维护的。
因为质量再好的机器人，也有可能会面临意外情况或者是故意损坏的情况，这就需要遍布全球的维修服务体系来支撑。
维修费用要分两种情况，第一种就是正常使用过程中非人为损坏，这个维修费用就会有他旗下的机器人企业全部负责。
另一种就是人为损坏，维修费用自然就需要租客自己承担，如果