人也是非常认同的点了点头，同时自己也在思考他们管理的企业有没有类似的问题。
普思化学公司还好一些，毕竟成立的时间非常早，也坐过几年冷板凳，虽然后续找到了实现业务快速扩张的突破口，但是企业文化算是有所沉淀。
而像宝洁日化、华夏国际石化公司，都是属于短期就爆发的类型，没有经历过挫折和打击，也就不会有太多的韧性，一旦遇到挫折和打击，很可能就会分崩离析。
所以这些企业负责人回去之后，也需要加强这方面的思想建设，将一些刺头或者是自以为是的人清理出去，建立一支既能够打胜仗，又能够经受失败，越战越勇的队伍。
随后普思化学公司和华夏国际石化公司相继做了汇报，基本上都是按部就班的发展，最多也就是针对新领域进行业务尝试，目前还看不出好坏来。
普思化学公司在占领了农业化学领域市场之后，开始回归他们的老本行，开始继续在工业化工领域深耕，想要和之前那样极速扩张可能性不大，只能是慢慢的积累发展而已。
和普思化学公司差不多，华夏国际石化公司除了继续巩固自己在农业化肥领域的优势地位之外，就是继续深耕自己的传统石化领域。
不过随着天玑农牧公司新农业技术使用和规模的扩大，普思化学公司和华夏国际石化公司通力合作，研发出来了满足要求的新型农业营养液和相关的化肥产品。
这将来也会成为他们的一大收入来源，不过说到利润率就不见得很高了，毕竟这个成本要高一些，就会太高农产品终端销售价格，会打乱赵一的计划。
另一件事情就是，赵一准备在今年开始推动电动汽车的发展，取代目前的燃油汽车，而之前华夏国际石化公司建设了很多的加油站。
所以赵一让石化公司调整加油站建设计划，今后虽然也会建设，但是密度和现在相比会差距很大。
同时他准备将充电站建设工作交给他们经营，让他们将充电站和加油站整合在一家子公司里面，方便进行专业化的经营。
随后赵一会给石化公司发过去大功率高速充电站技术资料，能够让电动汽车在10分钟以内充满电，同时还有布置在停车位上的高速电磁定向充电技术。
赵一研发的好几种高密度电池产品，已经满足了国内各个方面对电池的需求，全面开启电能驱动的时代已经到来。
而乘用车市场是率先进行能源替换的领域，然后慢慢的向其他领域扩展，例如工程车辆、运输车辆等等，从而达到全面替换的目的。
之所以不一下子全部替换，是因为各种型号的高性能电机需要时间来研发，星空动力公司无法短时间能将全部型号的各类电机研发出来。
而且等到符合要求的电机研发出来