老板是不可能不管的，毕竟最终损害的也是老板的利益。
现在积木软件公司的首要任务，就是扩大员工数量，提高员工的技术水平，同时也要开始研究政府部门的运作方法和逻辑，要彻底精通这方面的知识。
不仅要精通政府已有的运作模式，还要对世界其他国家政府的运作模式了如指掌，而且还要形成一套自己的见解，成为这方面的专家。
只要成为这方面的专家，才能够既能够满足政府已有运作模式的需要，又能够给政府单位提供切实可能的改革意见，成为政府的真正合作伙伴。
只是言听计从，只能说明这家公司仅仅只是一个软件开发公司，和其他软件公司没有什么不同。
而想要和其他软件公司拉开差距，就要比他们专业，比他们理论更加深厚，有自己的独特见解，不仅解决客户目前的难题，还能解决客户没有意识到的难题，这才是专业的。
之前繁星软件公司就是在企业信息化系统研发上，做到了这一点，让那些初入行的软件公司，根本就没法和繁星软件公司竞争，即使价格再低，也是如此。
对于企业来说，价格虽然是考虑因素，但是能够解决他们的需要才是更重要的，如果还能给他们提供更好的建议，就更加让他们满意了。
所以左大千现在要做的就是三件事情，一是委托人力资源公司帮他们从各大高校和其他公司招聘软件人才，或者和软件相关的人才。
二是从天问大学那边拿到一份高中学生录取测评表，按照这个测评表，寻找具有一定逻辑思维天赋的人才，招聘过来进行培养。
三是在学术界寻找精通各国政府运作模式的学者，特别是了解国内政府部门运作的学者，来给他们上课，同时也派人购买相关的书籍资料。
真正的软件公司不仅仅只是编写代码的，这只是初级的水平，只是作为软件公司的基础，更重要的则是他们对于行业知识的理解。
只有既能够了解软件开发过程和技术点，又具备专业的行业知识，才能成为某个领域的顶级软件人才。
而现在积木软件公司面对这种千载难逢的机会，就必须拼命得学习，让自己的员工成为政务软件行业里面的顶级人才，而这一年的时间，则是他们和繁星软件公司拉开差距的关键。