十几年的互联网关系链融合起来，形成了更加丰富、更加实名化的关系链，这是最大的区别。
原时空，企鹅在2016年后也在重新打造VX的产品属性，所以到了19年的时候我们可以看到，VX不再是一个工具，而一个是庞大的操作系统，在这个系统下VX提供土壤、水源、生产工具，创业者们只需要种下一颗种子，用心栽培就可以有所收获。
纵向看VX，VX的发展可以划分为四个阶段：
1.社交通讯工具
从VX诞生之初，这个阶段主要语音功能、附近的人、漂流瓶、摇一摇、朋友圈等诸多刺激你疯狂加好友的功能，此阶段是“熟人关系链”、“陌生人关系链”交替形成的过程。
2.开放平台构建
阶段，首先是第三方App接入开放平台，通过VX进行内容传播，以及从VX获得快捷登录，提高了拉新转化效率，让如日中天的移动互联网产品和VX这个自带社交关系链的产品打通。与此同时开放公众号，催生大量公众号内容，让再小的个体都有自己的品牌。
3.移动商业化
、版本，带来了VX支付、朋友圈广告、公众号广告。在这个阶段，催生了后来的PDD、有赞、微店等公司，用户的现金进入了VX钱包，朋友圈出现了微商，知识付费也开始展露头角。
4.连接线下服务
通过小程序，提供轻量级应用。通过提供小程序服务，让各行业的商家服务成为VX生态这个大面上的点，一个个点连接，形成专属于VX的庞大生态帝国。
当我们从宏观纵向脉络去看VX发展史的时候，微妙的发现原来属于移动互联网时代做产品、做增长、做留存的那一套打法是会有所变化的，经典的AARRR模型在VX生态里不是那么标准化了，研发一款产品的速度也会更快！更快！更快了！流量获取的套路和打法也有非常大的区别，存量找增量、高频带高频、投放+裂变等组合拳都是相对新颖的，却比传统更有效的。
横向看VX，互联网生意的本质是流量的生意，VX要收割的自然也是流量，利用逐渐丰富化，层次化的生态布局，VX也就一步步从只能收割社交流量逐渐拓展为可以收割商业流量，收割政务流量，收割服务流量的超级巨无霸。
VX有多大？
2017年的时候，VX/WeChat合并月活跃账户数达亿，当之无愧地成为了社交领域的老大，亿是什么概念？全全国人口是亿，VX的月活是亿，这就意味着全国70%的人民是VX用户，当然不排除一人有两个VX号的，还有微商一个人十几个VX号的，但这也是很惊人的数字了。
可能这样看还不是很直观，这样看吧，亿仅次于华国和印度的总人口，