程度上注定了他们的用户粘度不会很高，如果没有优惠金，愿意分享的人绝对是少之又少，要知道，优惠价可都是实打实的砸钱，从倾城集团的财务状况看，他们的现金也许很充足，但绝对经不住这样烧，所以他们利用优惠金增加用户数的招数只会在这一场双十一使用”
“另外，我们看到乐购网的链接分享主要是通过两个渠道，一是目前国内最大的社交工具QQ，二就是乐购网的内部分享，其中第一种分享方式占到了整个分享规模的70%，也就是说，一旦企鹅屏蔽了乐购网的分享链接，乐购网将陷入绝境”
后来在倾城和乐购网陷入到阿里和企鹅的双重夹击，堪称生死危机的时候，不止一次的有人问叶倾，为什么要先后挑衅国内的两大互联网巨头？明明好不容易杀进了电商市场，还没有消化市场站稳脚跟就再次挑战被企鹅视为护城河的社交邻域？难道不知道贪多嚼不烂的道理？不论是电商还是社交，只要在这两个邻域中的其中一个分到一块肉都足以让任何企业成为一家市值百亿乃至千亿的巨头，何必要四面树敌，以一己之力对抗来自BAT巨头的压力？
问的很委婉，但明眼人都能听出这背后的责问与不理解，换句不好听的话说就是你是飘了还是疯了？真把自己当成互联网界的颠覆者了？就你自己是天才别人都是傻子？
现在，taobao的内部会议对这些责难与诘问做出来解释，没错，就是因为叶倾深刻明白乐购网的命脉并不是掌握在他们自己手里而是被掌握在企鹅的手里，这么致命的漏洞普通人看不见，同为电商领域的精英们会看不见?作为国内电商执牛耳者的杭州马会看不见？
当然不可能，这不，在乐购网刚刚发力的第二天，taobao高层就有人看出来乐购网营销模式的核心，社交电商，社交电商，为什么社交这两个字会排在电商的前面？
所谓社交电商，最核心最根本的其实不是电商而是社交，只有掌握了社交工具，社交电商才能真正焕发出光彩，利用社交媒介，以低价优惠为要素，通过社交网络在最短的时间内将商品信息传播到每一个网络角落谈到拼DD，很多人的第一反应就是便宜，的确，便宜一直是拼DD的护城河在“多、快、好、省”四个方面，taobao的主要优势是“多”，JD的主要优势“快”，唯品会的主要优势是“好”，而拼DD就是“省”阿里和jd代表了两种不同的电商模式作为挑战者姿态的jd一度通过更好的物流体验和正品化形象对阿里造成了比较大的困扰为了迎接jd的正面挑战，阿里巴巴战略投资苏宁，直接进攻jd的强势品类（3C和家电），向上品牌升级，资源大举